Mbony

Kara do 1 mln PLN – obowiązek do 13-go lipca 2020

Centralny Rejestr Beneficjentów Rzeczywistych

Do 13-go lipca 2020 poprzez rządowy portal https://crbr.podatki.gov.pl należy zgłosić udziałowców i wspólników spółek oraz ich reprezentację. Nie bagatelizuj tej krótkiej informacji gdyż przewidziane kary sięgają nawet 1.000.000 PLN!

Formularz wypełnia się przez stronę www i podpisuje przez ePuap, zajmuje to około 10-15 minut i wymaga głównie PESELE udziałowców i osób reprezentujących spółkę.

Kogo dotyczy obowiązek:

  1. spółki jawne;
  2. spółki komandytowe;
  3. spółki komandytowo-akcyjne;
  4. spółki z ograniczoną odpowiedzialnością;
  5. spółki akcyjne, z wyjątkiem spółek publicznych w rozumieniu ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych.
 

Obserwuj wiadomości na Facebook:

Poznaj nasz nowy projekt - Pożyczka 0% dla startupów z małopolski!

Jak pozyskać nawet 130.000 PLN dotacji na zwiększenie dochodów w firmie bez angażowania czasu i obawy o konieczność zwrotu środków

Dotacje unijne są formą bezzwrotnego finansowania celów jakie Unia Europejska uznaje za priorytetowe, aby wyrównać poziom m.i.n gospodarek europejskich, standardy świadczenia usług czy też kompetencji. Z dotacji można finansować tworzenie miejsc pracy, zakupy środków trwałych, szkolenia czy doradztwo. W zależności od programu unijnego jest on realizowany przez dedykowaną mu instytucję. 

Dotacje to temat znany od 2004 roku. Narosło wobec nich sporo mitów i przekonań, są to już dziś przekonania ograniczające. Faktem jest, że w przeszłości wielokrotnie mieliśmy do czynienia z dotacjami, co do których nie znaliśmy celu. Samo napisanie biznesplanu na czasem 150-200 stron to już był czas i wymagał często zewnętrznej wyspecjalizowanej pod dany program unijny firmy, która używając nowomowy umiała wytłumaczyć urzędnikowi cel i zamiary przedsiębiorcy a do tego kosztowała kilkanaście tysięcy złotych. 

Wiele firm małych czy średnich często w przeszłości miała kontakt z dotowanymi formami czy to zakupu usług czy zatrudnienia w swojej firmie. Z rozmów z naszymi klientami wynika, że mimo możliwości otrzymania darmowych środków, często są gotowe nie skorzystać z takiej możliwości z kilku względów:

  1. Ilość dokumentacji, którą należy przygotować jest tak duża a otrzymanie dotacji tak niepewne i uznaniowe, że często właściciele lub managerowie rezygnują z tej możliwości.
  2. Przeznaczenie dotacji jest niejasne a zapisy regulaminów budzą obawy o potencjalną konieczność zwrotu dotacji.
  3. Dokumentacja do rozliczenia dotacji zawiera wskaźniki i zapisy niezrozumiałe dla przedsiębiorców.
  4. Potencjalna kontrola dotacji kojarzona jest z kontrolami innych instytucji i wydaje się mieć zabarwienie dążące do wykazania błędów w dotacji i jej rozliczeniu.

W tym artykule powiemy jak przygotować się do dotacji nie mieć problemu z jej rozliczeniem. 

Po pierwsze – uczciwość i transparencja. Przygotowując dokumentację, wszystko musi być jasne dla Ciebie jak i osoby weryfikującej dotację. Dokumenty powinny być spójne z tym co jest publicznie dostępne lub co jest załącznikiem do wniosku. Dla przykładu – jeśli jesteś proszony o podanie przychodów za ostatnie trzy lata to podaj je dokładnie z sprawozdań finansowych lub PIT. W większości programów dotacyjnych wielkość przychodów lub inne badane wskaźniki nie mają na celu oceny kondycji twojej firmy tylko służą analizie spełnienia kryteriów dotacyjnych i określenia wielkości firmy. Dla przykładu podajemy niżej kryteria oceny przedsiębiorstw oficjalnie opublikowane na stronie Państwowej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości (PARP).

Po drugie – zrozumienie. Jeśli masz wątpliwość na co można przeznaczyć dotację – skontaktuj się z jednym z wielu punktów konsultacyjnych związanych z danym programem. Możesz również skorzystać z firmy doradczej, która przeprowadzi Cię przez cały proces.

Po trzecie – wspólny cel. Wiele firm nie wie o tym, że instytucje zajmujące się dotacjami są potem rozliczane z efektywności gospodarowania środkami i są zainteresowane tak jak Ty, aby dotacje zostały przyznane i użyte na konkretny cel. W przeciwnym wypadku instytucja finansująca oceniana jest negatywnie i ma problem z utykaniem kolejnych środków unijnych a nieefektywna alokacja środków i jej zwroty mają odbicie w ich budżetach na przyszłą obsługę programu. Instytucje, które przyznają dotacje najczęściej są instytucjami pomostowymi które odpowiadają za dystrybucję i rozliczenie środków unijnych i startują w przetargach wewnętrznych na obsługi danego programu, gdzie muszą udokumentować swoje własne koszty obsługi dotacji.

Po czwarte – korzystaj! Dotacje unijne powoli ulegają wyczerpaniu. Pochodzą one z naszych podatków, wpłacanych do budżetów unijnych. Mają na celu dostosowanie warunków i kompetencji firm do poziomu unijnego, tak abyśmy mogli konkurować stosując jak najlepsze kompetencje i rozwiązania.

Negocjacje – czy wszystko takie jasne?

Negocjacje w przedsiębiorstwie

Jednym z elementów wpływających na rozwój przedsiębiorstwa jest nawiązywanie współpracy z zewnętrznymi firmami. Podejmowanie korzystnych decyzji wymaga odpowiedzialności i rzetelnego przygotowania. Bywa jednak, że mimo chęci współpracy pojawiają się pewne konflikty interesów. Wtedy właśnie niezbędna okazuje się umiejętność negocjacji, która może nie tylko umożliwić powstanie nowej jakości dzięki współpracy, ale też uzyskać najlepszą możliwą ofertę.

Czym są negocjacje?

Według słownika PWN negocjacje to rozmowy, pertraktacje prowadzone przez upoważnionych przedstawicieli dwu lub większej liczby państw, instytucji, organizacji itp. W małych i średnich przedsiębiorstwach osobą negocjującą są zazwyczaj ich właściciele – w takich przypadkach zatrudnienie specjalisty do negocjacji może okazać się nieadekwatne: koszty prawdopodobnie przerosną otrzymywane korzyści. Warto więc poświęcić trochę czasu na naukę skutecznych pertraktacji, korzystając na przykład z profesjonalnych szkoleń.

Kiedy negocjować?

Aby negocjacje mogły być skuteczne, powinniśmy pamiętać, że muszą zaistnieć pewne warunki, pozwalające na ich przeprowadzenie. Pertraktacje możemy przeprowadzać, kiedy:

  • obie strony są gotowe do współpracy,
  • mamy do zaoferowania coś, na czym może zależeć drugiej stronie,
  • mimo konfliktu interesów istnieje też między nimi zgodność,
  • stany emocjonalne nie są w stanie wpłynąć negatywnie na rozmowy.

Negocjacje nie są możliwe, kiedy:

  • oczekiwania strony są nieetyczne,
  • sytuacja może mieć tylko jedno rozwiązanie, a kompromis nie jest możliwy (na przykład, kiedy jest zależne od konkretnych procedur),
  • jesteśmy pod presją drugiej strony, czasu, emocji.

Strategie negocjacji

Starając się o efektywność pracy włożonej w negocjacje powinniśmy od początku zadbać o dobranie odpowiedniej strategii. W tym celu musimy między innymi poznać partnera naszych rozmów, styl jego działania. Zastanówmy się też, w jaki sposób na co dzień rozwiązujemy problemy, jakie strategie najbardziej nam odpowiadają i w jakich sytuacjach czujemy się najbardziej komfortowo. Powinniśmy wziąć pod uwagę takie cechy jak poziom aktywności i bierności oraz współpracy i walki. Dzięki temu możemy zarówno spróbować przewidzieć, jaki styl przyjmie nasz oponent, a także wybrać ten najbardziej odpowiedni dla nas. Zastanówmy się, ile czasu możemy poświęcić na pertraktacje, co możemy zaoferować, jaka jest hierarchia naszych celów.

Negocjacje są bardzo obszernym tematem, jednak poznanie go jest niezbędne do korzystnego prowadzenia firmy – tym bardziej, jeżeli chcemy pertraktować z dużym kontrahentem, a sami prowadzimy niewielkie przedsiębiorstwo. Warto więc poznać zasady i strategie prowadzenia negocjacji. Samodzielne poszukiwania rzetelnej wiedzy mogą okazać się jednak kłopotliwe. Najlepszym rozwiązaniem jest poszukiwanie wiedzy u profesjonalistów, którzy pomogą też w trenowaniu nowych umiejętności.

Z MBony możesz zyskać dotacje na szkolenia pokrywające nawet 90% inwestycji.

Sprawdź naszą ofertę na https://mbony.pl/akademia-menadzera/

Aneta Małaszuk - Kołodziejczak

Coaching – Aneta Małaszuk-Kołodziejczak

Aneta Małaszuk - Kołodziejczak

Gwarancją sukcesu jest praca zespołowa. Wśród naszych partnerów jest osoba będąca wieloletnim przedsiębiorcą i menadżerem. Wiele lat spędziła zarządzając zespołami w bankach czy firmach będących notowanymi na GPW. Dziś dziś dzięki zaangażowaniu i chęci wsparcia, możemy rozdać pięciu firmom po 8sesji coachingowych W PREZENCIE. 

 

Wartość prezentu to 2.000 PLN! Szczegóły już wkrótce.

 

Oto co pisze o sobie Aneta:

Jestem coachem, psychologiem i przedsiębiorcą. Ukończyłam studia magisterskie z ekonomii i psychologii.

Jestem absolwentką Szkoły Coachów „The Art & Science of Coaching prowadzonej przez Erickson Coaching Internatinal. Przeprowadziłam ponad 100 sesji coachingowych. Pomagam ludziom i organizacjom osiągnąć zaplanowane cele poprzez pracę własną w trakcie sesji coachingowych.

Moje zainteresowania dotyczą szeroko rozumianego rozwoju osobistego, szczęścia dobrostanu ludzi.

Wdrażam projekty biznesowe, prowadzę warsztaty i szkolenia np. „Mapa marzeń”. Mam za sobą ponad czternastoletnie doświadczenie w mBanku Hipotecznym S.A. na stanowisku Dyrektora Departamentu oraz ponad trzyletnie doświadczenie w prowadzeniu projektów deweloperskich i zarządzaniu spółkami deweloperskimi. 

 

 

AVENHANSEN – promocja współpracy i przedstawienie firmy

“Połączenie sił to początek, pozostanie razem to postęp, wspólna praca to sukces.”  Henry Ford

To zdanie idealnie odwzorowuje przedsiębiorstwa, które wspólnym wysiłkiem i w dążeniu do jednego celu, osiągnęły upragniony sukces. To też myśl, która powinna przyświecać każdemu, chcącemu zbudować poważną markę biznesową.

Poniżej krótki artykuł o pewnej firmie, która rozrosła się do miana jednej z największych firm doradczo-szkoleniowych w kraju, a która rozpoczynała w malutkim biurze w krakowskich Bronowicach. Wspólna ideologia oferowanych szkoleń oraz możliwości wsparcia klientów, zaowocowała współpracą z nami z wielkimi planami na przyszłość.

page1image11031632
 

Jak to się zaczęło?

AVENHANSEN, to działająca nieprzerwanie od ponad 12 lat, krakowska firma szkoleniowo-doradcza, prowadząca szkolenia na terenie całej Polski i specjalizująca się aż w 11 dziedzinach biznesowych. Dziś ma na koncie już ponad 2000 odbytych szkoleń z liczbą powyżej 30 000 osób biorących udział w ich wydarzeniach.

Początki jednak nie należały do najłatwiejszych. Zespół po pierwszym roku działalności liczył ledwie 5 osób pracujących na stałe + 11 trenerów. W raportach finansowych za rok 2008 firma odnotowała stratę, kończąc jednak bogatsza o doświadczenie oraz z perspektywą na poprawę w roku następnym.

page2image11202336

Rozwój firmy

Ta zeszła się już z początkiem nowego roku wraz z przeprowadzką do innej lokalizacji. Nowe miejsce, nowe pomysły, nowe wyzwania. W tym czasie wystartowało pierwsze w Polsce forum internetowe o tematyce szkoleniowej, założone przez AVENHANSEN, przynoszące automatycznie większy rozgłos. Firma zaczęła współpracować z uczelniami, szkoląc studentów z zakresu zarządzania. Jest to również rok, który przynosi pierwsze zyski finansowe w rozliczeniu rocznym.

Kolejne lata to duża metamorfoza dla firmy – od wizualnych zmian na własnej stronie internetowej, odświeżenie logo, po rozszerzenie działalności z bazami miejscowymi na inne miasta wraz z stale powiększającą się załogą. Obecnie z roku na rok, firma bije wewnętrzne rekordy finansowe działając na kilku płaszczyznach oferowanych usług.

page3image11195472

Rozwój firmy

Z pośród wielu projektów, przy których pracuje AVENHANSEN, przy współpracy z MBony powstała Akademia Menadżera. Nowy program szkoleniowy skierowany jest kadr menedżerskich, chcących podnieść swoje kompetencje w 6 głównych kierunkach zarządczych i kierowniczych. Powstały program łączy profesjonalne szkolenia z możliwością dofinansowania ich na poziomie 80%. Co więcej, wysokość bonifikaty nie zmienia się, niezależnie od wielkości przedsiębiorstwa!

Już dzisiaj dołącz do projektu, z którego codziennie korzystają kadry czołowych polskich firm i zobacz, ile możesz zyskać Ty i Twoi pracownicy.

page4image11256432

Korzystając z naszej strony, zgadzasz się na używanie plików cookies, które są instalowane na Twoim urządzeniu końcowym. Pliki cookies są stosowane w szczególności w celach prawidłowego świadczenia usług, analiz, statystyk. Więcej informacji o tym, a także o możliwości zmiany ustawień i uzyskasz w Polityce Prywatności Polityka Prywatności and Regulamin